Formation Chief Digital Officer, les clés du métier


3 jours | 5-TN-CDO 


La transformation numérique : un passage inévitable
L'infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives.
L'entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques.
Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force.
Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
Digitales natives vs seniors ?
La problématique du management intergénérationnel
Développeurs de nouveaux Business Models
L’évolution de l’expérience clients
Le client connecté : le défi du CDO
CDO : une nouvelle fonction
Diagnostiquer le degré de maturité de l'entreprise face à la transformation numérique.
Cerner les problématiques et attentes des Directions générales.
Une fonction transversale : quelles difficultés ?
Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif commun
Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
Influencer le plan stratégique de l’entreprise.
Les compétences techniques et humaines.
Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
Calculer le ROI de sa stratégie numérique
CDO : quels sont ses défis ?
Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation interne
Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
Comment comprendre et exploiter les DATA d'internet
Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
Accompagner les salariés dans cette transformation
Quelles fonctions sont les plus touchées ?
Les perspectives sur l'évolution de ce nouveau rôle.
Une fonction amenée à disparaître ?
Combien de temps dure une mutation numérique


Objectifs

Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation numérique de son entreprise

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Participants

Toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée : 3 jours

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