Formation Les changements importants du système d’information


2 jours | 5-VT-CLOU 


La révolution du SI actuel
L'impact du Cloud, de Byod et du Big Data
Pourquoi les entreprises doivent y penser
Les investissements liés
Un défi stratégique pour la DSI et l’entreprise
Le CLOUD
Les nouveaux acteurs
Les apports et bénéfices du Cloud
Les enjeux stratégiques, l'externalisation, l'impact des changements sur les processus métiers.
Les impacts sur le Management et l’organisation
Le modèle SPI (Saas, Paas, Iaas)
Les architectures techniques
Les meilleures pratiques concernant le déploiement d'outils, de technologies, etc.
Les différents outils Cloud (ERP, CRM, bureautique …)
Le BYOD
Les usages hybrides
Les solutions innovantes de demain
La génération Y et leur équipement
La Mobilité
La différence avec les outils traditionnels
Les enjeux pour l’entreprise
Les bénéfices pour l’entreprise et la DSI
La sécurité et les aspects juridiques
Le BIG DATA
Les nouveaux outils
Les référentiels
Quelle Stratégie ?
La différence avec les outils traditionnels
Comment associer données structurées et non structurées ?
Les bénéfices et les changements fondamentaux
Les enjeux
L'entreprise doit revoir ses outils et ses pratiques
Par quoi et comment faut-il commencer ?
Management : les changements impliqués
Organisation : les changements impliqués
Technique : les changements d’architecture
Finance : les enjeux économiques
Juridique : les contrats
Sécurité : les enjeux de confidentialité et de risques opérationnels


Objectifs

Cette formation permet aux participants de découvrir et comprendre les impacts structurels et les apports des avancées majeures du SI dans l’entreprise tels que le Cloud, le BYOD et le Big Data

Pré-requis

Connaissances de base en architectures techniques.

Participants

Dirigeants, DAF, DSI, RI, ou de manière générale toute personne amenée à s’interroger sur les changements importants du SI et souhaitant comprendre les impacts structurels et les apports des avancées majeures du SI dans l’entreprise

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée : 2 jours

Télécharger le fichier PDF

Télécharger ce plan de cours au format PDF
 
 
 
Prochaines formations
inter entreprises à Lille
Du 17-05 au 18-05-21 Réserver